Toekomstplan Zaanse Schans: een reflectie op het huidige ‘ticketmodel’ en het alternatief ervoor
Erfgoed beschermen doe je niet met hekken, maar met draagvlak en regie
Lokaal Zaans wil meteen heel duidelijk stellen:
Het belang van erfgoedbehoud op de Zaanse Schans staat voorop. Dat is ooit ook de doelstelling geweest voor de oprichting van de Zaanse Schans:
‘Begin 20e eeuw dreigden veel houten panden uit de Zaanse bloeiperiode te verdwijnen door verval. Een groep liefhebbers redde deze gebouwen door ze te verplaatsen naar wat later het “dorpje van Schipper” werd: een Zaanse woon- en werkbuurt zoals die er in 1850 uit had kunnen zien, zodat het verhaal van de Zaanstreek ook in de toekomst verteld kan blijven worden.’
De molens, de historische panden en de ambachten: dat is de reden dat mensen uit de hele wereld naar de Zaanse Schans komen. Voor een levend stukje geschiedenis. Het was echter lange tijd niet zo toeristisch als het nu is; dat is eigenlijk pas van de laatste twintig jaar. Er kwamen bewoners en ondernemers en samen met eerst de gemeente is er een marketingprogramma opgezet om ook geld voor het beheer te genereren. De klompenmakerij en kaasboerderij(sinds 1987) zijn inmiddels al deccennia onderdeel van de Zaanse Schans.
De Stichting Zaanse Schans is opgericht in 1961. Zij kreeg de Zaanse Schans in beheer, inclusief parkeerterrein voor 1 gulden van de gemeente. Door het heffen van huren en parkeerkosten konden zij het beheer uitvoeren. Dat is jarenlang ook zo gelukt.
Eigenlijk zijn er nu vijf problemen die opgelost moeten worden en waar we zorgvuldige stappen in moeten zetten. Stappen die we met elkaar moeten zetten. Partijen die in het verleden hebben bijgedragen aan het succes van de Zaanse Schans kun je niet als oud vuil aan de kant zetten als het succes wellicht iets te groot is geworden. Problemen los je samen op, ons inziens.
Om deze problemen en ons plan voor 2026 in te zien verwijzen wij je naar de volgende pagina: Plan Zaanse Schans 2026
